Da Jurassic Master di Gianluca Salvatori:
” [...] il prodotto tipico del MBA è un pesce fuor d’acqua. Formato per inserirsi in una organizzazione stabile e disegnata fin nei minimi dettagli, non è il soggetto più adatto a ricollocarsi rapidamente nel nuovo scenario che esalta imprenditorialità individuale, creatività e modularità. Il nuovo scenario scoraggia la formazione di routine e premia invece gli approcci cross-over aperti e imprevedibili, capaci di interpretare il nuovo paradigma. Il successo ripaga il pensiero “out of the box” che si fonda sul principio di convergenza tra diversi. Più si riesce a trovare punti di contatto tra mondi e prospettive lontani, meglio è. Perché oggi il cambiamento va gestito rispettando la complessità, non eliminandola. [...]“
Via Cambia Mondo
Febbraio 12, 2008
Esce per Giraldi “Lei si prepari per la Finlandia. Vita da trasfertista” scritto da Ferdinando Conti e Giancarlo Orsini.
“Volevamo descrivere per accenni un pezzo di mondo del lavoro ancora oggi importante nella realtà bolognese ed emiliana (e non solo), ma che sembra diventato invisibile. Un mondo che ha due aspetti tecnici e umani abbastanza peculiari: una cultura meccanica e tecnica che affonda le radici nella stessa terra emiliana (ed ecco il perchè della copertina: ruote in legno di carri agricoli che sembrano ingranaggi); la commistione tra queste radici locali, fortemente sentite, e la dimensione assolutamente internazionale del business delle macchine automatiche, e di quelle per le sigarette in particolare. Da questo, fra l’altro, nasce una specie di gergo fatto di italiano, dialetto, lingue straniere varie, che abbiamo cercato in parte di riprodurre.”
Da vitadatrasfertista.com
Novembre 5, 2007
Questions For The Agency Executive - Logic+Emotion
“… What kinds of answers would you get if you asked these questions of your agency execs?
1. Do you read blogs. Which ones?
2. Do you have a personal blog? What’s it about?
3. Do you participate in at least one social network? Which one?
4. Have you ever uploaded a video online? What did you use to do it?
5. What’s your favorite search engine. Why?
6. Have you ever used an online classified service like craigslist?
7. Besides making phone calls—how else do you use your mobile phone?
8. Have you ever registered a domain name?
9. Do you use social bookmarks or tagging?
10. Do you use a feed reader of some sort? Which one? Why?
[...] Nowadays it’s near impossible to have a discussion around a brand, marketing, or design strategy without considering the latest wave of how people are using “digital”. Emerging technologies are nearly always part of the equation—and the equation shifts like the desert sands. And digital isn’t even an option—it’s mandatory. So the next time you are in a meeting, a brainstorm, or ideation session from the senior folks at your agency. Think about questions like these. How would they answer—and what would the answers tell you about what they really know? …”
Settembre 6, 2007
” … Internet, le nuove tecnologie mobili e senza fili hanno permesso alle persone di agire insieme con modalità inedite e in situazioni in cui l’azione collettiva era stata fino ad allora impossibile. La convergenza tecnologica ha consentito di dare nuove risposte a domande antiche sul come permettere a individui in concorrenza tra loro di lavorare insieme e di apprendere come farlo. L’incontro tra le nuove tecnologie e la tendenza umana a socializzare fornisce oggi agli individui l’opportunità di fare cose nuove insieme collaborando su una scala e in modi fino ad oggi impensabili e impossibili. Ma soprattutto questo incontro permette a questi individui di manifestare e far emergere le loro doti creative e innovative …”
Continua su Complexlab
Aggiorno il post con l’interessante articolo/ricerca “Leading and Creating Collaboration in Decentralized Organizations” pubblicato sul blog della Harvard Business School
“… No matter how a multi-divisional organization is designed, it will need to find effective ways for its units to spontaneously and responsively cross boundaries. This paper discusses 3 key barriers to collaboration and information-sharing within an organization, and offers 3 strategies to overcome them. …”
Via Intranet Management
Agosto 31, 2007
Il post Stupid things big companies do, dal blog di Dare Obasanjo, offre interessanti riflessioni sull’innovazione e link a interventi e articoli sulla gestione delle competenze e della creatività in azienda.
Via Scott Berkun
Agosto 2, 2007
Affari Centro Nord è un’interessante rubrica televisiva del circuito E’Tv dedicata all’economia e alle imprese di Emilia Romagna e Marche.
Peccato che il sito sia poco curato … ma sembra che sia prossimo un aggiornamento 
Agosto 1, 2007