“We asked the bloggers on the Power 150 blog-ranking index to tell us what technology marketers should be paying most attention to in 2008. Here’s what they said. …> “
ps: a proposito di Crystal Ball, ma la fanno ancora?
“Questa fiducia negli strumenti del Web 2.0 applicati al business non corrisponde però necessariamente a una loro elevata diffusione. È proprio il rapporto dell’Economist a mettere in guardia da un’eccessiva focalizzazione sulla tecnologia. ” da blog PMI
“Gli operatori dell’offerta, consulenti, agenzie, centri media, concessionarie, editori, stanno facendo tutto il possibile per aiutare i marketing manager a riequilibrare i propri budget?
Sono solo i responsabili marketing a non volere modificare le loro scelte di investimento o è qualcun altro che rema contro, perchè non è ancora preparato ad affrontare i grossi cambiamenti in atto?
Ne vogliamo parlare o continuiamo a fare finta di nulla?” da Marketing Usabile
“[...] In cinque anni l’Italia si è ritrovata con un milione di lavoratori informati in meno: cinque milioni in tutto su 25 milioni e quattrocentomila occupati o in cerca d’occupazione. Per venti milioni di italiani, insomma, libri e lavoro non hanno nessuna attinenza. La classe dirigente non riserva sorprese meno incresciose, visto che nel 2006 la sua percentuale di lettori per motivi professionali è scesa del 7,6 rispetto ai già magri risultati del 2000. [...]“
“Quando avrò mai la fortuna di incontrare un selezionando che invece di chiedermi quando avrà le ferie mi chiederà quante ore di formazione gli garantisco all’anno?”
The Institute for Innovation & Information Productivity ha pubblicato i risultati di una indagine sul livello di accettazione dell’innovazione nei prodotti/servizi da parte dei consumatori (innovation confidence index) condotta su circa 25.000 persone in 12 paesi.
Il report (e anche altri di IIIP) è disponibile gratuitamente.
Sull’ottimo “The Social Enterprise” Emanuele Quintarelli fornisce 2 interessantianalisi su
“… alcune considerazioni di Dion Hinchcliffe sulle lezioni mostrate con evidenza dal mercato Enterprise 2.0 nel 2007. Il post intitolato The State of Enterprise 2.0 risale ad Ottobre dello scorso anno, ma credo che le questioni affrontate aggiungano importanti elementi sia per i clienti che per gli esperti di Enterprise 2.0. … “
“… sono ormai disponibili negli Stati Uniti, tutti gli ingredienti necessari alle aziende per valutare strumenti, opportunità e rischi dell’Enterprise 2.0, in particolare un insieme considerevole di case studies (io ne ho collezionati circa 100) relativi a diverse industries e le prime riflessioni sul ROI. … “
L’APML rappresenta una descrizione strutturata degli interessi complessivi di un determinato utente Internet tramite la quale i servizi web possono conoscere il suo profilo attenzionale: uno dei suoi obbiettivi principali è quello di abilitare le applicazioni Internet a fare in modo che agli utenti siano fornite soltanto quelle informazioni che essi “davvero” desiderano.
Debutto ufficiale di Marketing Agorà, gruppo di lavoro sul marketing (e non solo) nato da un’idea di Pier Luca Santoro (autore di Marketing Blog) e dalla collaborazione (pardon, collavorazione) di alcuni blogger, marketers, professionisti e appassionati di mktg e comunicazione.
Dal post di presentazione del progetto su Marketing Blog:
“Siamo ormai trentadue professionals dal background e dalle esperienze più disparate nell’ambito del marketing e della comunicazione d’impresa e per rendere funzionali e complementari queste diversità ci stiamo organizzando in tre sottogruppi di lavoro: Organizzazione, Contenuti & Tecnologia e le prime idee iniziano a prendere corpo e struttura.
“However, though anecdotal evidence seem to abound — there are a good number of stories about businesses creating isolated mashups here and there — and mashups are again getting placed on hot tech trends lists for 2008, we’re clearly still not yet seeing the flood of mashup-based apps inside of organizations despite their consistent and steadfast growth on the consumer Web. [...]
No commonly accepted assembly model
An immature services landscape
The splintering of widgets
Management and support of end-user mashup apps
Deep support for security and identity
Data quality and accuracy
Version management
Awareness and realization of the potential of mashups by the businesses community